Faciliter les prises de décision - DIR06
- Le processus cérébral en jeu lors d’une prise de décision a fait l’objet de modélisations pour expliquer le fonctionnement du cerveau.
- Pour un chef d’entreprise, un entrepreneur ou un manager, il s’agit de comprendre ce processus décisionnel en situation perçue comme connue, difficile ou complexe, pour envisager les choix selon le contexte, puis décider.
Objectifs
- Prendre du recul sur une situation nouvelle/complexe, en appréhendant toutes ses dimensions, et décider en connaissance de cause et responsabilité.
- Connaître les 2 modes mentaux à l’œuvre selon la perception de la situation.
- Comprendre les 6 étapes distinctes pour prendre une décision selon la perception de la situation.
- Utiliser les outils correspondant à chaque étape distincte pour prendre une décision contextualisée.
Publics
- Chef d’entreprise, entrepreneur, manager.
Pré-requis
- AUCUN
Dates 2024
Distanciel en 2024
- Mardi 20 Mai 2025
- Lundi 7 Juillet 2025
- Jeudi 2 Octobre 2025
Méthode pédagogique
- Travaux individuels et/ou par sous-groupe.
- Mises en situation et jeux de rôles.
- Transmission des outils.
Durée
- 1 jour - 8 heures
Prix
- Membres Untec Distanciel (Travailleurs Salariés) : 400 € HT – 480 € TTC
- Membres Untec Distanciel (Travailleurs Non Salariés) : 200 € HT – 240 € TTC
- Non Membres Untec Distanciel : 780 € HT – 936 € TTC
- Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR.
- Pour toute demande d’aménagement spécifique, merci de nous contacter par téléphone au 01 45 63 54 78 ou par mail: formation@untec-services.fr.
- Le programme de formation est mis à jour en 2025.
Programme
- TOP DÉPART
- Photolangage animal
- Météo du jour
- Attentes de la demi-journée
- LES PIÈGES DE LA PERCEPTION
- La réduction de l’ambiguïté
- Les heuristiques
- Quelques biais cognitifs majeurs
- Le contrôle métacognitif
- LE FONCTIONNEMENT DU CERVEAU SELON SA PERCEPTION D’UNE SITUATION
- Les 2 modes mentaux : automatique et adaptatif
- Le mode mental automatique et ses 6 dimensions : fonctions et caractéristiques
- Le mode mental adaptatif et ses 6 dimensions : fonctions et caractéristiques
- ATELIERS PRATIQUES
- Analyse d’une situation connue (en groupe) : contexte – perception – application des 6 dimensions automatiques – retour d’expérience
- Analyse d’une situation complexe/nouvelle (en sous-groupe) : deux directeurs/managers – un témoin/observateur – application des 6 dimensions adaptatives
- Analyse et retour d’expérience en groupe
- REMISE EN CONDITION
- Mise en mouvement (Échauffements tête – cœur – corps)
- Retour sur la demi-journée du matin
- Attentes de la demi-journée (après-midi)
- LA BOÎTE À OUTILS (NEUROSCIENCES APPLIQUÉES)
- Rappel : les 6 dimensions du mode adaptatif pour prendre une décision
- Présentation d’outils pour basculer sur chaque dimension du mode adaptatif : « la multiplication des points de vue » – « le pack aventure » – « La multiplication des hypothèses » – « les avantages des inconvénients (et réciproquement) » …
- ATELIERS PRATIQUES EN SOUS-GROUPES
- Utilisation des outils selon la situation
- Analyse et retour d’expérience en groupe
- RETOURS D’EXPRIENCE
- Auto-évaluation
- Partage des expériences
- Bilan de la formation (suite et perspectives)