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Manager à l’heure du numérique - MAN04

Il s’agit non seulement de comprendre les enjeux de la transformation digitale mais aussi et surtout de manager au quotidien avec ces outils collaboratifs : partager les connaissances, améliorer la réactivité, responsabiliser sur l’activité partagée de l’équipe

Objectifs

  • La formation a pour objectif de comprendre les
    enjeux et l’usage des nouveaux outils digitaux et
    collaboratifs, d’identifier la valeur ajoutée et d’adapter
    ses pratiques managériales.

Publics

  • Cette formation s’adresse aux encadrants.

Pré-requis

  • Aucun pré-requis.

Formateur

Raphaëlle HARTMANN-COLLOMB

Dates

  • Distanciel session 1 : 31 mai 2021 (après-midi) / 1-6-7 septembre 2021 (après-midi)
  • Distanciel session 2 : 6-7 septembre 2021 (matin) / 15-16 décembre 2021 (matin)

Méthode pédagogique

  • Participation active autour d’échanges sur le vécu et
    les représentations des participants. Cas pratiques et
    mises en situation / jeux de rôle.
  • Retours d’images et débriefing collectif, capitalisation
    des bonnes pratiques.
  • QCM en fin de session.

Prix

  • Membres Untec : 729 € HT – 874.80€ TTC
  • Non Membres Untec : 1249 € HT – 1498.80 € TTC

Programme

PARTAGER LA VISION DU MANAGEMENT À L’ÈRE DU
NUMÉRIQUE

  • Les enjeux du numérique pour son équipe
  • La transposition en contraintes et opportunités pour l’équipe
  • La compréhension de l’impact du digital sur le management

LE RÔLE DE LA COMMUNICATION

  • Les processus de communication collective
  • Les différents types de communication
  • Prendre en compte l’organisation du travail et organiser la
    transmission d’information (réunions en visioconférence, outils
    numériques…)

COMMUNIQUER AVEC SES COLLABORATEURS AU
QUOTIDIEN GRÂCE AU DIGITAL

  • Trouver l’équilibre entre humain et digital en communication.
  • Développer les processus motivationnels des collaborateurs.
  • Repérer les sources de motivation dans son environnement
    professionnel
    Cas pratiques : Travail de mises en situation et débriefing collectif

PRÉSERVER LA COHÉSION ET DÉVELOPPER LE
MANAGEMENT COLLABORATIF

  • Connaître les enjeux de la cohésion d’équipe
  • Développer la coopération et le travail collaboratif
  • Savoir gérer les conflits au sein des équipes

L’UTILISATION DES OUTILS COLLABORATIFS

  • Avantages et limites des différents outils à disposition
  • Fluidification des échanges d’information en adaptant le moyen
    de communication
  • L’utilisation des systèmes d’information et le travail en réseau et/
    ou collaboratif

LES OUTILS DIGITAUX ET COLLABORATIFS À L’ÈRE DU
NUMÉRIQUE

  • Les différents outils numériques à disposition : spécificités et
    avantages de chacun de ses outils
  • Les spécificités de la réunion à distance : la visioconférence, les
    outils de travail collaboratif
  • Définir les bonnes pratiques pour bien travailler ensemble grâce
    au numérique