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Télétravail: accompagner les managers - MAN05

Vous souhaitez identifier les leviers d’organisation du travail pour réussir
le déploiement du télétravail dans un service, cette formation est faite pour vous

Objectifs

  • Connaître le cadre réglementaire du télétravail
  • Maintenir la cohésion d’équipe et assurer le partage
    de l’information
  • Engager une réflexion sur un mode de management
    par objectifs à distances

Publics

  • Toute personne ayant à encadrer des salariés en
    situation de télétravail, ou en passe de l’être.

Pré-requis

  • Aucun

Formateur

Raphaëlle HARTMANN-COLLOMB

Dates

  • Distanciel session 1 : 31 mai / 1 juin
  • Distanciel session 2 : 15-16 décembre

Méthode pédagogique

  • Une démarche de formation-action : à partir d’apports
    méthodologiques adaptés, des exercices viendront
    compléter les différents angles de réflexion abordés.
  • Transmission de support
  • QCM en fin de session.

Prix

  • Membres Untec : 390 € HT – 468€ TTC
  • Non Membres Untec : 670 € HT – 804 € TTC

Programme

LES FONDAMENTAUX DU TÉLÉTRAVAIL

  • Définition du télétravail et différentes formes de télétravail
  • Le cadre réglementaire et juridique prérogatives et sécurité du
    télétravailleur
  • Les obligations des parties prenantes

APPRÉHENDER LES CONDITIONS DE SUCCÈS DE LA MISE EN
PLACE DU TÉLÉTRAVAIL

  • Les changements à opérer dans le fonctionnement du service
    pour être efficace
  • Evaluer une demande de télétravail
  • Une utilisation différente des outils numériques et des outils
    collaboratifs

LES ÉVOLUTIONS DU CADRAGE MANAGÉRIAL

  • Responsabiliser les collaborateurs
  • Manager par la confiance (la délégation, la fixation des objectifs,
    le rendre compte)
  • Modifier les modes de communication et le partage de
    l’information