Télétravail: accompagner les managers - MAN05

Vous souhaitez identifier les leviers d’organisation du travail pour réussir
le déploiement du télétravail dans un service, cette formation est faite pour vous

Objectifs

Connaître le cadre réglementaire du télétravail
Maintenir la cohésion d’équipe et assurer le partage
de l’information
Engager une réflexion sur un mode de management
par objectifs à distances

Publics

Toute personne ayant à encadrer des salariés en
situation de télétravail, ou en passe de l’être.

Pré-requis

Aucun

Formateur

Raphaëlle HARTMANN-COLLOMB

Dates

Distanciel session 1 : 31 mai / 1 juin
Distanciel session 2 : 15-16 décembre

Méthode pédagogique

Une démarche de formation-action : à partir d’apports
méthodologiques adaptés, des exercices viendront
compléter les différents angles de réflexion abordés.
Transmission de support
QCM en fin de session.

Prix

Membres Untec : 390 € HT – 468€ TTC
Non Membres Untec : 670 € HT – 804 € TTC

Programme

LES FONDAMENTAUX DU TÉLÉTRAVAIL

Définition du télétravail et différentes formes de télétravail
Le cadre réglementaire et juridique prérogatives et sécurité du
télétravailleur
Les obligations des parties prenantes

APPRÉHENDER LES CONDITIONS DE SUCCÈS DE LA MISE EN
PLACE DU TÉLÉTRAVAIL

Les changements à opérer dans le fonctionnement du service
pour être efficace
Evaluer une demande de télétravail
Une utilisation différente des outils numériques et des outils
collaboratifs

LES ÉVOLUTIONS DU CADRAGE MANAGÉRIAL

Responsabiliser les collaborateurs
Manager par la confiance (la délégation, la fixation des objectifs,
le rendre compte)
Modifier les modes de communication et le partage de
l’information