Coacher une équipe - DIR09
- Adopter la posture du coach permet au manager de mieux fédérer les personnalités d’une équipe, en révélant les talents de chacun et en renforçant le collectif autour d’un projet/objectif.
- Booster la fonction managériale en transmettant la posture du coach et en sachant utiliser des outils d’accompagnement avancés, issus des neurosciences.
Objectifs
- Développer la posture d’accompagnant
- Sélectionner des outils pertinents pour accompagner ses collaborateurs
- Savoir utiliser les outils
Publics
- Managers et futurs managers
Pré-requis
- Manager un ou plusieurs collaborateurs ou tout futur manager
Dates 2024
Présentiel en région en 2024
- EN RÉGION OU INTRA : SUR DEMANDE
Méthode pédagogique
- Séquences guidées
- Travaux individuels et/ou par sous-groupe
- Mises en situation et jeux de rôles
- Transmission des outils
Durée
- 1 jour - 8 heures
Prix
- Présentiel Membre Untec (Travailleurs Salariés) : 560 € HT – 672 € TTC.
- Présentiel Membre Untec (Travailleurs Non Salariés) : 350 € HT – 420 € TTC.
- Présentiel Non Membre Untec : 800 € HT – 960 € TTC.
- Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR.
- Pour toute demande d’aménagement spécifique, merci de nous contacter par téléphone au 01 45 63 54 78 ou par mail: formation@untec-services.fr.
- Le programme formation est mis à jour en 2025.
Programme
- TOP DÉPART
- Photolangage animal
- Météo du jour
- Attentes de la demi-journée
- LE MANAGER ET LE COACH
- Différences et similitudes (en sous-groupes)
- Le manager : les compétences comportementales
- Le coach : une posture (processus versus contenu & compétences comportementales)
- LES ÉTAPES DE L’ENTRETIEN DE COACHING
- Le cadre (lieu – durée – conditions)
- L’objectif de l’entretien
- Le questionnement (questions ouvrantes)
- L’écoute active (reformulation)
- La mise en action (dynamique)
- PRATIQUE
- Jeux de rôles en sous-groupes composés de 3 personnes (un coach manager,
un manager coaché, un témoin/observateur) - Retour d’expérience (en groupe)
- Jeux de rôles en sous-groupes composés de 3 personnes (un coach manager,
- REMISE EN CONDITION
- Mise en mouvement (Échauffements tête – cœur – corps)
- Retour sur la demi-journée du matin
- Attentes de la demi-journée (après-midi)
- PRATIQUE AVEC DES OUTILS (ISSUS DES NEUROSCIENCES)
- Évaluer une situation
- Envisager (toutes) les hypothèses
- Définir des moyens à la hauteur un objectif
- Relativiser l’échec comme le succès
- Décider sereinement
- RETOURS D’EXPÉRIENCE
- Auto-évaluation
- Partage des expériences
- Bilan de la formation (suite et perspectives)