Vous êtes déjà un professionnel aguerri de la construction et souhaitez perfectionner vos compétences en Ordonnancement et Pilotage de Chantier (OPC) ? Notre formation de niveau expert est conçue pour vous.
Plongez dans des modules avancés qui couvrent les dernières innovations et les meilleures pratiques en gestion de chantier.
Apprenez à optimiser chaque phase de vos projets avec des techniques de pointe, à utiliser des outils sophistiqués pour la planification et la coordination, et à gérer les risques avec une efficacité inégalée.
Sous la guidance d’instructeurs hautement qualifiés, explorez des études de cas complexes et échangez avec des pairs expérimentés.
Élevez votre expertise et préparez vous à devenir un leader incontesté dans le domaine de l’OPC.
Rejoignez nous pour franchir un nouveau cap dans votre carrière et assurer la réussite de vos projets les plus ambitieux !
Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR
Si vous avez besoin d’un aménagement, merci de nous contacter par téléphone au 01 45 63 54 78 ou par mail : formation@untec-services.fr.
PRÉSENTATION
DÉVELOPPEMENT DE LA LISTE THÉMATIQUE DU MODULE
JOUR 1
RAPPEL DES PARTICIPANTS A L’ACTE DE CONSTRUIRE:
JOUR 2 et 3
ASPECTS CONTRACTUELS DE LA MISSION
JOUR 4
LE DOSSIER OPC
Les pièces écrites
Les pièces graphiques
Les pièces administratives
Deux phases:
– Phase Conception
– Phase Réalisation
JOUR 5
SA LOGISTIQUE
Organisation Interne
Organisation Externe
Bureautique
Transport
Évaluation temps et coût
JOUR 6
PRISE EN CHARGE DU DOSSIER : QUAND ?
Phase conception
Phase préparation
Phase réalisation
Lecture des pièces
Lecture des plans
La mise en fiches des CCTP
L’enquête préliminaire auprès des entreprises
JOUR 7
LES DIFFÉRENTS CALENDRIERS
Études
Visas
JOUR 8
LE PLANNING D’EXÉCUTION
La Méthodologie
MS PROJECT
JOUR 9
TRAITEMENT DE CAS
Les liaisons obligatoires (Même si
paraissent superflues):
JOUR 10
RÉUNIONS DE CHANTIER
Hebdomadaire de chantier (MOE-OPC)
Spécifiques (Planning ou autres thèmes)
Synthèse
Comité de pilotage
Réunions de crise
CISSCT
Autres….
JOUR 11
LE COMPTE-RENDU ET SA RÉDACTION
Contenu
Style
Les implications rédactionnelles
La capacité à s’y retrouver soi-même
La référence expertale
JOUR 12
THÈMES GÉNÉRAUX SATELLITES
Le rôle et la place du BIM
L’IA
Les visios conférence (et leurs limites)
Les plateformes de communications et d’échanges
La communication en générale
JOUR 13
LES MISSIONS DE SUBSTITUTION
Entreprises générales
Concours conception – constructions
Les groupements d’entreprises
Les contractants généraux
JOUR 14
LE CONTRAT
Les clauses administratives
Les charges techniques
Les clauses léonines
Les clauses financières :
•Actualisation
• Révisions
• Prix fermes.
Les délais
JOUR 15
LES RESPONSABILITÉS DE L’OPC
Tendances et évolutions
JOUR 16
PHILOSOPHIE DE LA MISSION
Étique
Personnelle
Contractuelle
En regard de l’objectif
Replacer l’humain dans une vision de plus en plus conceptualisée
JOUR 17
Nouvelle intervention sur demandes sur points mal perçus ou
insuffisamment développés ou éludés
JOUR 18
Libre débat sous forme de questions/réponses des participants à l’issue
de la journée précédente ou tout au long du module
Présentation des thèmes par le formateur suivant plan proposé en préalable.
Exposés oraux par thèmes ponctués de présentation de documents types.
Structuration des exposés en mode participatif sous la direction du formateur.
Études de cas proposés par le formateur réalisés sous forme d’ateliers de groupes.
Prise en charge de questions écrites à l’issue de chaque journée pour réponse lors de la journée suivante ou à l’issue de la semaine en cours.
Débriefing général de fin de formation.
Questions ouvertes sur boîte mail dédiée.
Tous pratiquants d’un quelconque métier du BTP de niveau encadrant.