Mise en Pratique du LEAN Construction - MIS20
- Conduire une démarche LEAN sur tout type de chantier.
- Le programme de formation LEAN CONSTRUCTION s’articule autour d’un socle de formation initiale de 2 journées qui permettent de mettre en place les bases visant à valider et vérifier l’application de cette formation initiale sur le terrain.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables de:
- Préparer les chantiers.
- Identifier les pertes de temps sur les chantiers.
- Appliquer la démarche LEAN Construction (méthodologie et outils cadrant) lors de la préparation des chantiers.
- Encadrer les équipes avec les outils du LEAN Construction tout au long du chantier.
- Réaliser un bilan écrit de toutes les bonnes pratiques et dysfonctionnement survenus tout au long du chantier.
Publics
- Chef d’entreprise.
- Conducteur de travaux.
- Chef de chantier.
- Compagnons TP.
Pré-requis
- AUCUN.
Dates 2024
Présentiel en région en 2024
- EN RÉGION : SUR DEMANDE.
Méthode pédagogique
- Cours théoriques suivis.
- Etudes de cas concrets.
- Support de cours.
- Carnet de Formation.
- Fiches de Formation, Vidéo.
- Evaluation des acquis: Cas concrets, mise en situation, recueil d’appréciations stagiaires prescripteurs.
Durée
- 2 jours - 14 heures
Prix
- Membres UNTEC Présentiel : 840 € HT – 1008 € TTC.
- Non Membres UNTEC Présentiel : 1360 € HT – 1632 € TTC.
- Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR.
- Pour tout autre handicap, merci de nous contacter par téléphone au 01 45 63 54 78 ou par mail : formation@untec-services.fr.
- Le programme est mis à jour en 2024.
Programme
Jour 1
Introduction:
- Quizz d’entrée.
- Tour de table en entrée.
- Introduction à la formation.
- Histoire du LEAN.
- Notion et principe du LEAN.
Module 1 : Analyse des pertes.
- Outils 5M et 5P.
- Tableau des problématiques.
- Logigramme des flux décisionnels.
- Loi de productivité.
- Evaluation.
Module 2 : Organigramme et planification d’un chantier.
- Principes de management d’un chantier.
- Planification d’un chantier.
- Outils et méthodes de planification des travaux.
- Mise en situation cas concret.
- Evaluation.
Jour 2
Module 3 : Préparation de chantier.
- Planning long terme.
- Planning à 3S.
- Gestion stockage/tri/propreté.
- Gestion logistique/approvisionnement.
- Mise en situation cas concret.
Module 4 : Suivi de projet de chantier.
- Animer une réunion de chantier.
- Suivre des indicateurs.
- Mise en situation cas concret.
Module 5 : Retour d’expérience.
- Animer une réunion de retour d’expérience.
- Créer un livret des bonnes pratiques.
- Contrôle des acquis.
- Bilan de la journée.