Réussir l’entretien d’appréciation et l’entretien professionnel - MAN11
- Adapter sa posture aux entretiens d’évaluation et aux entretiens professionnel et acquérir les techniques pour en faire des leviers de performance et de motivation.
Objectifs
- Appréhender les différences entre l’entretien annuel d’appréciation et l’entretien professionnel.
- Comprendre les enjeux RH de l’entretien annuel d’appréciation.
- Identifier les différentes postures à adopter.
- Maîtriser les supports des différents entretiens.
- Acquérir les comportements efficaces.
Publics
- Dirigeant.
- Responsable Opérationnel.
- Chef d’Équipe.
Pré-requis
- AUCUN
Dates 2023
Présentiel à l'Untec en 2023
- Vendredi 24 MARS
- Mardi 6 JUIN
- Jeudi 19 OCTOBRE
- Mercredi 22 NOVEMBRE
Présentiel en region 2023
- EN RÉGION: SUR DEMANDE.
Méthode pédagogique
- Montée en compétences assurée par des apports théoriques et cas pratiques.
- Supports pédagogiques.
- Évaluation des connaissances.
Durée
- 1 jour - 7 heures
Prix
- Membres UNTEC Présentiel: 450 € HT – 540 € TTC
- Non Membres UNTEC Présentiel : 730 € HT – 876 € TCC
- Membres Untec Distanciel : 390€ HT – 468€ TTC
- Non Membres Untec Distanciel : 670€ HT – 804€ TTC
- FORFAIT EN INTRA : SUR DEMANDE.
- Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR.
- Pour tout autre handicap, merci de nous contacter par téléphone au 01 45 63 54 78 ou par mail : formation@untec-services.fr.
- Le programme formation est mis à jour en 2023.
Programme
Différencier l’entretien annuel de l’entretien professionnel.
- Comprendre la différence entre les deux types d’entretien.
- Identifier les liens entre appréciation et processus RH.
- Faire de ses entretiens d’appréciation, un levier de motivation.
Maîtriser les étapes de l’entretien d’appréciation et fixer les objectifs.
- Préparer le bilan de l’année écoulée et les phases de l’entretien.
- Savoir fixer des objectifs SMART et s’orienter vers le futur.
- Adopter une posture visant à l’objectivation de l’évaluation.
- Donner du feedback constructif et positif aux collaborateurs.
Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien professionnel.
- Comprendre les différentes phases de l’entretien professionnel.
- Poser un cadre propice à l’échange: écoute, questionnement et posture.
- Construire les informations à réunir pour mener l’entretien.
Construire un plan de développement avec le collaborateur.
- Clarifier le projet professionnel du collaborateur.
- Devenir acteur du développement de ses collaborateurs.