Stratégie Océan Bleu – création d’espaces stratégiques nouveaux - DIR01
- Comment faire évoluer vos entreprises en sortant de la compétition frontale sans valeur ajoutée dans un environnement concurrentiel saturé ?
- Cette formation propose dans un premier temps, une présentation étayée d’anecdotes et d’expériences vécues de la Stratégie Océan Bleu, puis un travail dédié à vos entreprises pour acquérir les réflexes permettant de développer et créer de nouveaux espaces stratégiques.
Objectifs
- A l’issue de la formation, chaque stagiaire sera en mesure :
– D’avoir pris connaissance de la stratégie Océan Bleu,
– D’identifier les situations Océan Bleu – Océan Rouge dans son périmètre,
– De définir une méthode pour conquérir de nouvelles parts de marché,
– De mieux appréhender la connaissance de ses clients,
– De mieux faire vivre son panel de clients,
– D’avoir pris conscience que le travail et l’innovation payent,
– De repartir avec un objectif personnel de business,
– Idem avec un objectif de comportement face aux clients,
– De lutter contre le côté « conservateur », « pas envie », « manque d’innovation ».
Publics
- Chefs d’entreprises, économistes de la construction, cadre et dirigeants.
Pré-requis
- Avoir une fonction avec des responsabilités opérationnelles et être ouvert au changement.
- Idéalement, il faut un groupe de 10 personnes.
Dates 2024
Présentiel en région en 2024
- LYON : Mercredi 19 et Jeudi 20 JUIN 2024
- EN RÉGION : SUR DEMANDE.
Méthode pédagogique
- Questionnaire en fin de session.
- Partage « en one to one » des enjeux par la suite avec les stagiaires selon leurs sollicitations.
- Débriefing avec le client.
Durée
- 2 jours - 14 heures
Prix
- Membres Untec Présentiel : 840 € HT – 1 008 € TTC
- Non Membres Untec Présentiel : 1 360 € HT – 1 632 € TTC
- Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR.
- Pour tout autre handicap, merci de nous contacter par téléphone au 01 45 63 54 78 ou par mail : formation@untec-services.fr.
- Notre programme formation est mis à jour en 2024.
Programme
- Via les enseignements du livre « La stratégie Océan Bleu – comment créer de
nouveaux espaces stratégiques – de W. Chan Kim et Renée Mauborgue »
travail sur les thèmes de réflexions suivants :
– Présentation de la Stratégie Océan Bleu
– Comment se démarquer de la concurrence ?
– Comment développer un nouvel espace stratégique dans son marché
STRATÉGIE OCÉAN BLEU – PRÉSENTATION DU CONCEPT ET MISE EN SITUATION.
- Création de nouveau espaces stratégiques
- Comment mettre la concurrence hors-jeu
- Créer et conquérir une demande client nouvelle
- Sortir de l’arbitrage entre valeur et domination par les coûts
- Analyse de vos concurrents et de leurs valeurs ajoutées vs les vôtres
- Présentation de plusieurs grands exemples de business Océan Bleu
- Quelles innovations pourraient vous positionner en Océan Bleu ?
SE LIBÉRER POUR PERFORMER ET INNOVER.
- Quels sont les secteurs porteurs ?
- Quels types de clients ?
- Questionnement de vos clients sur leurs attentes ?
- Quelles sont les tarifs pratiqués par vos concurrents, quels sont leurs atouts/faiblesses ?
- Quels risques êtes-vous prêts à assumer pour sortir de l’océan rouge ?
- Quelles offres complémentaires êtes-vous prêts à proposer ?
- Quelles innovations êtes-vous prêts à lancer et à assumer ?
- Quelle organisation dans votre direction êtes-vous en mesure de mettre en face de ces questionnements ?
- Quelles offres à valeurs ajoutées vs offres de service êtes-vous prêts à déployer ?
SYNTHÈSE EN PLAN D’ACTION POUR CHACUN.